Tekort aan IT-professionals: waarom werving blijft haperen

Het tekort aan IT-professionals blijft groot, ook nu het ondernemersvertrouwen herstelt. Bedrijven durven weer te investeren, maar vinden niet genoeg mensen om die plannen uit te voeren. Vooral specialistische profielen in data, cybersecurity en engineering blijven schaars. Wie nu werft of solliciteert, merkt dat kwaliteit van de match belangrijker is geworden dan snelheid.

Je merkt het aan de telefoon. Hiring managers bellen weer vaker. Ze hebben budget, ze hebben een plan, ze hebben een vacature online staan.

Alleen: de juiste kandidaat melden zich niet vanzelf.

Dat is precies waar de spanning zit. Ondernemersvertrouwen trekt aan, maar de arbeidsmarkt blijft krap. Voor IT-professionals betekent dit meer keuze en meer onderhandelingsruimte. Voor werkgevers betekent het dat ze scherper moeten kijken naar wie ze echt nodig hebben, en waarom iemand zou blijven.

Hoe groot is het tekort aan IT-professionals nu echt?

Het tekort aan arbeidskrachten is opnieuw de meest genoemde belemmering voor ondernemers, ook nu het algemene vertrouwen verbetert. Dat blijkt uit de conjunctuurenquête van het CBS:

Het ondernemersvertrouwen is aan het begin van het derde kwartaal van 2026 gestegen naar -5,3, de grootste stijging sinds juli 2021.

Toch blijft het sentiment al negentien kwartalen op rij negatief.[7]

Concreet gaf in het tweede kwartaal van 2026 nog 30,1% van de ondernemers aan dat een tekort aan arbeidskrachten hun grootste probleem was.[1] Andere metingen komen zelfs op ruim 31% tot 36%, afhankelijk van de exacte peildatum.[2][4][6]

Voor de IT-sector specifiek is het beeld genuanceerder. De markt koelt qua volume iets af, maar schaarste in AI, data, cybersecurity en engineering blijft hardnekkig.[10][12][14] Rollen invullen via reguliere kanalen duurt in de praktijk vaak drie tot vier maanden.[11] Niet omdat er geen kandidaten zijn. Wel omdat de juiste kandidaten schaars zijn en snel kiezen.

Waarom blijft werving zo lastig, ook met meer vertrouwen?

Meer vertrouwen betekent meer vacatures, niet meer kandidaten. Dat is het probleem. Bedrijven durven weer te investeren in IT-projecten, maar het aanbod van geschikt talent groeit niet in hetzelfde tempo mee.

De vraag verschuift bovendien. Niet meer alleen volume, maar gerichte expertise.[12] Een DevOps engineer die alleen pipelines kan opzetten, is minder gewild dan iemand die ook snapt hoe een team samenwerkt en waarom een architectuurkeuze impact heeft op de business. Werkgevers vragen om diepgang én communicatie in één persoon.

Dat maakt selectie zwaarder. Niet in aantal cv’s, maar in kwaliteit van de afweging. Een verkeerde match kost meer dan een langere wervingstermijn: opnieuw werven, opnieuw inwerken, en soms reputatieschade bij de kandidaat die na drie maanden alweer vertrekt.

Wij zien dit dagelijks in gesprekken met wat werkgevers echt zoeken in cybersecurity-profielen: niet het langste certificatenlijstje, maar iemand die past bij het team en de manier van werken. Dat inzicht verandert hoe je een vacature schrijft, en hoe je een kandidaat beoordeelt.

Wat betekent dit voor IT-professionals die een volgende stap overwegen?

Als IT-professional sta je er goed voor. Niet omdat elke vacature past, maar omdat je kunt kiezen. De markt is krap, dus jouw voorkeuren wegen zwaarder dan een paar jaar geleden.

Dat is fijn. Maar het maakt de keuze ook lastiger.

Veel professionals die wij spreken, hebben meerdere aanbiedingen tegelijk. De vraag is dan niet: wie biedt het meeste salaris? De vraag is: waar pas ik echt bij? Een functietitel zegt weinig over de dagelijkse werksfeer, het soort besluitvorming, of hoeveel ruimte er is om te groeien.

We hebben professionals begeleid die na een sollicitatieproces bij drie bedrijven tegelijk uiteindelijk kozen voor de minst voor de hand liggende optie, simpelweg omdat het gesprek daar klikte. Dat soort keuzes zie je terug in hoe een afwijzing soms tot de juiste match leidt: het gaat niet om de eerste indruk op papier, maar om wat er onder de oppervlakte zit.

Twijfel je over de volgende stap? Kijk niet alleen naar functietitel of salaris. Kijk naar wie er tegenover je zit tijdens het gesprek.

Wat kunnen werkgevers doen om schaars IT-talent wél te binden?

Werkgevers die nu vacatures openzetten, concurreren met tientallen andere bedrijven om dezelfde beperkte groep specialisten. Snelheid en helderheid maken het verschil.

Een heldere rolomschrijving werkt beter dan een lange lijst technische eisen. Kandidaten haken af bij vage functieprofielen of eindeloze sollicitatierondes. Wie binnen twee gesprekken duidelijkheid geeft over rol, team en groeipad, wint van wie zes weken nodig heeft voor een beslissing.

Realistische eisen helpen ook. Niet elke rol vraagt om tien jaar ervaring en drie certificeringen tegelijk. Soms is een gemotiveerde professional met de juiste instelling waardevoller dan iemand met het perfecte cv die net niet past bij het team.

Dit is precies waar Detavast waarde toevoegt. Geen losse kennismakingsperiode, maar een vooraf grondig getoetste, begeleide aanloop naar een vast contract. De match is al gemaakt voordat iemand start. Dankzij opvolgend werkgeverschap telt de tijd bij i-linked al mee zodra de organisatie het contract overneemt. Dat verlaagt de drempel voor beide partijen: de professional weet waar hij aan begint, de werkgever weet wie er binnenkomt.

Is freelance IT-werk een uitweg uit de schaarste?

Voor veel professionals is freelance werk geen noodgreep, maar een bewuste keuze. Meer vrijheid in opdrachten, meer variatie in projecten, en vaak een aantrekkelijker tarief dan in vaste dienst.

De keerzijde: administratie, acquisitie en contractonderhandelingen kosten tijd. Tijd die je liever aan je vak besteedt.

Daar zit ruimte voor bemiddeling. Niet als tussenpersoon die kandidaten verkoopt, maar als partner die de commerciële en administratieve kant overneemt zodat de freelancer zich op de opdracht kan richten. Voor werkgevers betekent dit toegang tot specialistische kennis zonder de zoektocht zelf te hoeven doen.

Benieuwd hoe andere professionals die overstap maakten? Het verhaal van een carrièreswitch naar een probleemoplossende rol in de IT laat zien dat de weg naar een passende functie zelden recht loopt. Vaak begint het met een gesprek waarin iemand verder kijkt dan het cv.

Veelgestelde vragen

Conclusie

Het tekort aan IT-professionals verdwijnt niet zodra het ondernemersvertrouwen stijgt. Sterker nog: meer vertrouwen betekent meer vraag naar hetzelfde beperkte aanbod. Voor werkgevers ligt de winst in een scherpere rolomschrijving en snellere besluitvorming. Voor IT-professionals ligt de winst in kiezen op basis van fit, niet alleen op salaris.

Wij geloven dat een duurzame match ontstaat wanneer beide kanten weten waar ze aan beginnen. Geen verrassingen achteraf, geen cv-schuiven, maar een grondig gesprek vooraf. Nieuwsgierig hoe dat er in de praktijk uitziet? Kijk eens rond bij de mensen achter i-linked en ontdek hoe wij die aanpak invullen.